Posisi strategis memerlukan kesiapan pengganti agar organisasi tidak terganggu saat terjadi perubahan. Rencana suksesi membantu menyiapkan calon secara terencana.
Mengidentifikasi posisi kunci
Tentukan posisi yang paling penting bagi kelangsungan organisasi. Fokuskan upaya pada posisi yang memiliki dampak besar.
Menentukan kompetensi yang dibutuhkan
Uraikan kompetensi yang diperlukan untuk setiap posisi. Kompetensi ini menjadi dasar penilaian calon.
- Kompetensi teknis.
- Kemampuan memimpin.
- Kemampuan mengambil keputusan.
Memetakan calon pengganti
Nilailah karyawan yang berpotensi mengisi posisi tersebut. Siapkan lebih dari satu calon untuk mengurangi risiko.
Mengembangkan calon
Berikan pengalaman dan pelatihan yang diperlukan. Penugasan bertahap membantu calon mempersiapkan diri.
Meninjau secara berkala
Tinjau rencana suksesi secara berkala. Sesuaikan bila ada perubahan kebutuhan atau kondisi karyawan.
Penutup
Rencana suksesi membantu organisasi menjaga kesinambungan kepemimpinan. Dengan pemetaan dan pengembangan yang terencana, organisasi lebih siap menghadapi perubahan.
Untuk pengembangan organisasi, kunjungi Delapan Corporate Learning.
